|
Már hét éve jól teljesít a háztartási nagygépek piaca, és a GfK szerint a közeljövőben nem is törik meg az emelkedés. Az okosítás egyértelmű trend, igény is van rá, de ideje lenne, hogy a gyártók ne csak okos, hanem életszerű megoldásokkal is előálljanak.
Bővebben: "A mosógépeknek nagyobb pozitív hatása volt az emberiségre, mint az internetnek"
A cégek 45 százaléka könnyű prédát jelent az egyre fejlettebb mobiltelefonos kártevőknek
|
Míg az okostelefonokkal járó hatékonyságnövekedésnek egyre több hazai vállalkozás örülhet, addig jelentős részük továbbra is fittyet hány a biztonsági előírásokra. A vállalati tudatosság hiányát az anti-malware alkalmazások alig 5%-os elterjedtsége is jól jelzi.
Bővebben: A cégek 45 százaléka könnyű prédát jelent az egyre fejlettebb mobiltelefonos kártevőknek
Mindenki mást szeret – az irodában is
|
Az egyterű irodák már sokak számára ismertek - van, aki már a hátrányaikat is bőven látja - mások viszont épp társaságra vágyva hoztak létre egyedülállóknak való közösségi tereket. Az sem evidens már, hogy aki irodában dolgozik, asztal mögött ül.
Bővebben: Mindenki mást szeret – az irodában is
Dacol a fizikával az új csodaakkumulátor
|
Február végén kutatók bejelentették, hogy új, fejlett akkumulátor technológiát fejlesztettek ki, amely minden eddiginél hatékonyabb. Az autógyártóknak ez megváltást jelentene, de a kezdeti lelkesedés egyre több tudós beszél arról, hogy nincs áttörés.
Bővebben: Dacol a fizikával az új csodaakkumulátor
Boldogság menedzser és Y generációs mindenes is kelleni fog
|
Tudta, hogy a legtöbb startupnál van boldogság menedzser, aki a dolgozók jókedvéért felel? Kíváncsi, hogy vállalkozóként szüksége van-e chatbotosra? Mit csinál egy Growth Hacker? A Startup Safary szervezői 10 olyan szakmát gyűjtöttek össze, melyekre egy 21. századi cégnek már szüksége van, pedig lehet, hogy eddig nem is tudott a pozíció létezéséről.
Bővebben: Boldogság menedzser és Y generációs mindenes is kelleni fog
Hogyan lendítsük fel cégünk forgalmát?
|
Ha megtanuljuk olvasni és elemezni vásárlóink digitális lábnyomát, kis odafigyeléssel nagymértékben fellendíthetjük vállalkozásunkat. Íme, három módszer, amivel elindulhatunk az adatvezérelt marketinghez vezető úton.
Bővebben: Hogyan lendítsük fel cégünk forgalmát?
Robot veheti fel a következő kollégát?
|
A mesterséges intelligenciát és az emberi interakciót ötvöző új kommunikációs megoldást, úgynevezett chatbotot is bevetnek már a legjobb – vagy bármilyen – munkaerő megtalálására. A robot remekül elbeszélget a jelöltekkel.
Bővebben: Robot veheti fel a következő kollégát?
Életmentést is tanítanának a hazai középiskolákban
|
Az újraélesztés tantervszerű oktatását szorgalmazzák szakemberek, ezért a Semmelweis Egyetem Aneszteziológiai és Intenzív Terápiás Klinikája vállalta, hogy minden középiskolában kiképeznek egy tanárt az újraélesztés professzionális oktatására, és ott a képzést hivatalosan is beépítik a tanrendbe.
Bővebben: Életmentést is tanítanának a hazai középiskolákban
Kockázatértékelési és kockázatkezelési tanfolyam indul
|
A tanfolyam célja, hogy naprakész elméleti feladatokon és interaktív gyakorlati példákon keresztül megismertesse a kockázatkezeléssel és kockázatértékeléssel kapcsolatos követelményeket az Irányítási Rendszerekben, különös tekintettel az ISO 9001 és az ISO 14001 szabványokhoz illeszkedően.
Bővebben: Kockázatértékelési és kockázatkezelési tanfolyam indul
Okleveles minőségirányítási belső auditor képzés indul
|
A kétnapos képzés célja, hogy naprakész szabványismereti elméleti és gyakorlati feladatokon keresztül bemutassa az új Minőségirányítási rendszerszabvány legfontosabb változásait, valamint a belső auditálás módszerét is.
Bővebben: Okleveles minőségirányítási belső auditor képzés indul
A magyar cégeknél nem vizsgálják, hogy ki mennyit nyomtat
|
Egy tipikus magyar vállalkozásnál alig tartják számon, hogy melyik munkatárs mit és mennyit nyomtat, az elhasznált papírok mennyiségét pedig nem is lapszámban, hanem doboznyi kiszerelésben mérik, viszont a tintasugaras helyett szinte mindenhol lézernyomtatót használnak.
Bővebben: A magyar cégeknél nem vizsgálják, hogy ki mennyit nyomtat
| | | | | | | | | | |
